Consultoría para
gestión y desarrollo
de proyectos eléctricos
en la industria energética, manufacturera
y de la construcción.
gestión y desarrollo
en la industria energética, manufacturera
gestión y desarrollo
en la industria energética, manufacturera
Somos agentes de cambio en la creación de valor en los proyectos a nuestro cargo, priorizando las necesidades del cliente y asegurando la rentabilidad y sustentabilidad de la empresa contratante, al tiempo que promovemos el bienestar de los colaboradores dentro del alcance definido en el marco de los trabajos.
Para lograr este objetivo, contamos con un importante elemento diferencial: amplia experiencia y trayectoria en los ámbitos publico y privado, y el compromiso de utilizar nuestras habilidades y conocimientos profesionales para identificar oportunidades de mejora, optimizar los recursos disponibles y asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Para lograr este objetivo, contamos con un importante elemento diferencial: amplia experiencia y trayectoria en los ámbitos publico y privado, y el compromiso de utilizar nuestras habilidades y conocimientos profesionales para identificar oportunidades de mejora, optimizar los recursos disponibles y asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.
Servicios ofrecidos
Gestión de Proyectos a “medida”
planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre, integrando asertivamente los aspectos de costos-calidad-alcance con análisis y respuestas a los riesgos y oportunidades.
Desarrollo de proyectos eléctricos
en la industria energética, manufacturera y de la construcción.
Proyectos de generación distribuida con fuentes renovables solar y eólica
Estaciones y subestaciones de transformación de energía eléctrica
Redes eléctricas aéreas y subterráneas de distribución de energía
Instalaciones eléctricas en polos logísticos, industriales, comerciales.
Redes eléctricas aéreas y subterráneas de distribución de energía
Instalaciones eléctricas en polos logísticos, industriales, comerciales.
Proyecto y Conexión a las redes eléctricas públicas
Ing. Virginia Mansilla
Fundadora
Mi trayectoria profesional abarca una amplia gama de roles y responsabilidades relacionadas con las perspectivas de Cliente y de Proveedor, centrándome en diversas áreas relacionadas con la energía eléctrica, diseño, distribución, normalización, inspecciones, presupuestación, procesos, calidad, atención al cliente, contratos, postventa, etc., lo que me ha permitido tener una visión integral de la gestión de proyectos en este sector.
Cuento con una amplia experiencia laboral en el sector de energía eléctrica, habiendo ocupado posiciones de jerarquía y roles de liderazgo de proyectos, tanto en el ámbito público como privado.
Basada en esta experiencia, considero que el éxito de cualquier proyecto pasa principalmente por estas etapas: planificación detallada, gestión de riesgos, comunicación efectiva, coordinación y colaboración, flexibilidad y adaptabilidad, siempre con la atención puesta en la calidad, el costo, la eficiencia y la rentabilidad.
Dentro de mis roles profesionales, se destacan:
Gestión, supervisión y ejecución de proyectos en todo su ciclo, desde su diseño, presupuestación, ejecución, control de calidad y entrega final en procesos industriales de manufactura, asi como en construcción de redes eléctricas, estaciones y subestaciones.
Gerenciamiento en el desarrollo del Proceso de normalización técnica en en área de distribución de energía eléctrica en UTE (Empresa Pública de energía eléctrica), normativas técnicas vinculadas a especificaciones técnicas de materiales e instalaciones, inspecciones y control de calidad de equipos e instalaciones eléctricas de media tensión, asegurando el cumplimiento de los estándares internacionales establecidos.
Responsable de la elaboración de pliegos y estudio de licitaciones para adquisiciones del Estado, lo cual me ha brindado una perspectiva solida sobre los procesos de contratación y adquisición en este ámbito.
Gerenciamiento de los procesos de producción y control de calidad de transformadores eléctricos de potencia y centros de transformación para los sectores industriales y de generación de fuente solar y eólica.
Consultoría en países extranjeros sobre normalización técnica en instalaciones distribuidoras de energía eléctrica.
Responsable de gestión para la certificación ISO 9001-14001-45001 en industria manufacturera.
Docente para CIER en temas de Normalización Técnica y Control de Calidad en las empresas.
Por otra parte, he adquirido una valiosa experiencia en la producción, comercialización y servicios de post-venta de equipamiento eléctrico destinados a transformación de energía eléctrica de potencia, lo cual me ha permitido comprender a fondo aspectos técnicos y comerciales relacionados con estos equipos esenciales para todas las instalaciones eléctricas, asi como las necesidades de los clientes.
Valores
Integridad y transparencia
Compromiso, responsabilidad y coherencia.
Orientación al cliente
Nos esforzamos por comprender y anticipar las necesidades del Cliente, estableciendo una relación de confianza y satisfacción mutua.
Innovación, excelencia, mejora continua
Búsqueda permanente de la excelencia, con especial atención en la rentabilidad.
Sostenibilidad integral
Responsabilidad social y ambiental, cuidado de los recursos : compromiso con el medio ambiente, la rentabilidad, y el bienestar (esto incluye clima laboral, seguridad de las personas, la calidad del proyecto y sus productos). Alineación con los ODS aplicables.
Resiliencia
Adaptabilidad y ejecutividad, trabajo en equipo explorando soluciones eficaces y adaptación al entorno en constante evolución.
Metodología de trabajo
Cada proyecto es único y requerirá un enfoque adaptado a su contexto especifico.
Se conforma el equipo técnico de acuerdo a las especialidades requeridas en el proyecto en particular, definiendo tanto el equipo de proyecto como la contraparte del Cliente.
A esos efectos, contamos con un equipo de profesionales de reconocida trayectoria que se integrarán de acuerdo a las necesidades.
De acuerdo a la especificidad del proyecto a desarrollar, podrá ser necesario la participación de colaboradores del propio Cliente que trabajen en coordinación con los colaboradores propios, para lo cual se definirán los alcances en todo de acuerdo con el Cliente.
El trabajo se desarrolla con base en la metodología de Gestión de Proyectos (PMP@), realizando la planificación, ejecución y monitoreo del proyecto de acuerdo al alcance acordado con el Cliente.
Para lograr el éxito, la acción se enfoca simultáneamente en los 3 dominios fundamentales de la dirección de proyectos: Personas-Procesos-Entorno. Los procesos clave del proyecto serán monitoreados e informados, según los acuerdos realizados con el Cliente, poniendo especial atención en las áreas de: Alcance, Cronograma y Presupuesto.
Ante cualquier cambio no previsto o desvío del plan acordado, será informado y consultado el Cliente de manera de tomar las decisiones necesarias en forma oportuna.
